Şirketinizin tüm tedarik ve satın alma süreçlerini uçtan uca yönetiyor; maliyetlerinizi düşürürken operasyonel verimliliğinizi en üst seviyeye çıkarıyoruz.

1. Stratejik Tedarik ve Pazar Araştırması

  • İhtiyacınız olan ürün ve hizmetler için geniş tedarikçi ağımız ve pazar araştırması gücümüzle en avantajlı alternatifleri buluyoruz. RFI, RFQ ve RFP (Teklif İstemeleri) süreçlerini şeffaf bir şekilde yöneterek firmanıza özel pazar ve fiyat analiz raporları hazırlıyoruz.

2. Operasyonel Satın Alma ve Sipariş Takibi (PO Management)

  • Onaylanan satın alma kararlarının ardından sipariş formlarının (PO) oluşturulması, tedarikçi teyitlerinin alınması, üretim ve lojistik aşamalarının takibini yürütüyoruz. Teslimatların zamanında ve eksiksiz gerçekleşmesini garanti altına alıyoruz.

3. Tedarikçi İlişkileri ve Sözleşme Yönetimi

  • Tedarikçilerinizle yapılan sözleşmelerin şirketinizin lehine, hukuki ve operasyonel standartlara uygun olmasını sağlıyoruz. Tedarikçi performanslarını düzenli KPI'lar ile ölçerek uzun vadeli ve güvenilir iş ortaklıkları kurmanıza yardımcı oluyoruz.

4. Maliyet Optimizasyonu ve Pazarlık Operasyonları

  • Mevcut satın alma harcamalarınızı detaylı analize tabi tutuyor, birim maliyetlerinizi düşürecek toplu alım ve pazarlık stratejileri geliştiriyoruz. Tedarikçilerle şirketiniz adına profesyonel pazarlık görüşmeleri yürüterek doğrudan maliyet avantajı sağlıyoruz.

5. Sanal Satın Alma Departmanı (Full Outsourcing)

  • Şirket bünyesinde ayrı bir satın alma departmanı kurma ve yönetme maliyetine girmeden, tüm operasyonu İrtifa Danışmanlık'a emanet edin. Şirketinize özel atanan uzman kadromuzla, bütçe planlamasından saha takibine kadar eksiksiz bir iç departman gibi çalışıyoruz.

İrtifa’nın temel yaklaşımı basittir.

Veriyi topla.

Teklifleri karşılaştır.

Alternatifleri değerlendir.

Doğru kararı ver.